豐捷GT108標準工時管理系統(tǒng)
《豐捷GT108標準工時管理系統(tǒng)》，是由豐捷軟件公司針對服裝企業(yè)專門開發(fā)的標準工時專業(yè)軟件。 由廣州豐捷企業(yè)管理服務有限公司，于2004-2005年自主研發(fā)而成，于2006年正式運用于服裝生產(chǎn)企業(yè)，已為利郎、歌力思、贏家、雅瑩、水云間、朵以、杰西、迪卡儂、歐莎、格來德、雅創(chuàng)、鼎晟、圣山白玉蘭等眾多服裝企業(yè)提供了標準工時服務，為客戶建立數(shù)據(jù)化管理、規(guī)范化管理提供了基礎性的管理工具。
1、GT108標準工時 定義
GT108即garment Time的縮寫；中文翻譯為：成衣時間。是專門為縫制品工業(yè)所設計的一套預定動作時間系統(tǒng)，是一個標準動作和標準時間的科學分析方法。GT108標準工時管理系統(tǒng)將工序分解為縫制基本動作，每個基本動作對應相應的時間，將所有基本動作的時間相加再結(jié)合生產(chǎn)中的管理水平、人、設備、生產(chǎn)環(huán)境等等各種寬放率，即得到工序的標準工時。
GT108標準工時方法主要避免了手工測時方法中的諸多人為因素，同時也充分考慮了組成時間的其它各種客觀條件，并將這些客觀條件進行分類量化.。
在縫制業(yè)一個縫制員工所從事的工作一般可以按順序分解成以下動作：
1) 取裁片并配對
2) 撫平并/或移正壓腳位
3) 與其它各種配對裁片或附件合
4) 剪線或移開裁片
5) 放裁片
除了各種綁包解包的處理和機器調(diào)整外，這是縫制時自始至終主要出現(xiàn)的五個動作。
GT108標準工時已成為縫制品工業(yè)的方法分析和時間研究標準。是一套多層次，多用途系統(tǒng)�？捎脕碓u估包括裁剪、車縫、整燙、檢驗、包裝及洗水工藝等一切操作，工廠依此可以決定訂單報價、決定工人勞動強度、決定針車配備、決定工人的工價，還可以用作排期排產(chǎn)、制定流水線的排位等，適用于小批量、大批量及工序不斷重復的環(huán)境。
3、GT108標準工時的價值
豐捷GT108標準工時系統(tǒng)作為縫制行業(yè)一個標準工時核算和精益標準化管理的工具，其成效在短期內(nèi)就有顯著的效果，它可以快速為企業(yè)降低生產(chǎn)成本及提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造直接可見的經(jīng)濟效益，具體表現(xiàn)在以下各個方面：
對品牌企業(yè)的價值：
a. 快速準確計算出標準成本，提高市場定單價準確率，貫徹新產(chǎn)品不同階段的成本核算，有效控制產(chǎn)品成本，對市場的需求做出快速、準確的反應，保證品牌風格，延續(xù)品牌元素。
b. 明確量產(chǎn)的技術要求，傳承產(chǎn)品設計理念建立供應鏈管理協(xié)同平臺和統(tǒng)一溝通工作語言，提高供應鏈反應速度建立供應鏈管理統(tǒng)一的生產(chǎn)效率評估標準。
c. 準確計算產(chǎn)品生產(chǎn)周期，合理規(guī)劃產(chǎn)能，提高上架準時率 建立統(tǒng)一的工藝技術標準。
d. 提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低加工成本 建立公正，公平，合理的外發(fā)加工單價，減少爭議強化管理機制，提升供應鏈整體競爭力。
對服裝制造商的價值：
a. 快速計算出加工成本，提高業(yè)務報價格準確度 準確制定生產(chǎn)計劃，提高交貨準時率 建立內(nèi)部技術標準。
b. 進行有效的知識管理 讓工廠快速適應多款少量的生產(chǎn)方式 培訓員工減少不必要的動作浪費，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
c. 制定準確的生產(chǎn)目標并有效平衡生產(chǎn)線，實現(xiàn)高效平穩(wěn)生產(chǎn) 建立內(nèi)部統(tǒng)一的、通俗易懂的工作語言。
d. 降低溝通成本 建立公正，公平，合理的加工單件。
e. 提高員工積極性，降低員工流失率 進行前期準確的投資評估，避免資源浪費及超負 強化管理體制，提升企業(yè)核心競爭
對生產(chǎn)線員工的價值：
a. 為高效率高品質(zhì)生產(chǎn)提高技術支持 接受規(guī)范的技術培訓，提升技能 提供統(tǒng)一的、有效的技術溝通工具。
b. 得到公正，公平，合理的加工單價 使個人的工作潛能得到充分的發(fā)揮。
c. 通過標準作業(yè)提升效率和穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。 |
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