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當然這只是其中個賣家的困境，辛辛苦苦近兩個月，反而虧損不少，所以對于很大一部分腰部賣家來說雙11是個虧本促銷日，就是幾家歡喜幾家愁，而不是馬祖師說的快樂日。
雙11已經(jīng)過去，新的挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，距離雙12差不多還有一個月，距離2019年只有一個半月，在這一個半月里如何做到單品持續(xù)提升，全面提升店鋪呢？
在流量大競爭環(huán)境下雙11前有不少賣家提高了自己的推廣投入，從而獲取與平時等值的流量高度，雙11過后行業(yè)流量整體下降回歸，但是有不少賣家通過雙11一波大促使寶貝排名提升，這是個好事情，代表了單品競爭力提高，那么對于錯過雙11的中小賣家和雙11虧損的賣家如何備戰(zhàn)雙12，完成2018的既定目標呢？
A：對于中小賣家來說店鋪目前的方向應該是起量--產(chǎn)出--爆款。
B：對于大賣家來說目前的重點優(yōu)化方向是爆款持續(xù)提升。
A：1.起量
單品存在一個量化的固有特點，那就是量變引起質(zhì)變，很多時候再做店鋪的過程我們會發(fā)現(xiàn)有些款點擊率好轉(zhuǎn)化率好，但是流量就是沒有爆發(fā)，沒有足夠的數(shù)據(jù)量支撐其成為一款爆款產(chǎn)品，*一點之所以說起量便是為了解決這問題做鋪墊，起量分兩塊：數(shù)據(jù)量、銷量兩個層面，前者需要的是數(shù)據(jù)層面的優(yōu)秀度，后者需要的是銷量高度；二者相互成就相輔相成。
那么如何起量呢？
對于中小賣家來說，流量少且渠道單一，更拿不到好的數(shù)據(jù)來反饋與單品本身，往往錯過*佳的起量時機，既然是起量那么肯定是基于流量的前提下去拿到優(yōu)秀數(shù)據(jù)以及銷量高度。雙11過后無論銷量值有沒有達到預期，產(chǎn)品必然是有一定的銷量提升，那我們需要的是繼續(xù)放大銷量，那么直通車必然是選擇的重點之一，單純的刷單早已是過去式，雙11前有不少朋友刷到被趕出會場，足以引起警示；既然我們需要優(yōu)秀的數(shù)據(jù)量，必然是需要我們?nèi)ァ霸炀汀睌?shù)據(jù)的優(yōu)秀程度，關(guān)于計劃具體操作：【詞不在多在于精，人群等同于關(guān)鍵詞，點擊率與轉(zhuǎn)化率為核心、數(shù)據(jù)量是硬性標準】對于新手來操作直通車：關(guān)鍵詞：標品少量選詞【可只選5個詞】、一二級詞、卡位前十，限額目標點擊量，非標品優(yōu)選精準長尾詞，選 |
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