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湖南西格碼電氣股份有限公司
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先生 (經(jīng)理) |
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| 承接10kv電力工程安裝需要什么資格 |
工程質(zhì)量目標(biāo)
在該工程項(xiàng)目上,我們的質(zhì)量目標(biāo)是:質(zhì)量等級(jí)“優(yōu)良”,實(shí)施“過(guò)程精品”。 針對(duì)上述質(zhì)量目標(biāo),將委派高素質(zhì)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理人組成工程項(xiàng)目管理班子,項(xiàng)目經(jīng)理部在總部的服務(wù)和控制下,充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)化施工保障,按照企業(yè)成熟的項(xiàng)目管理模式,以專(zhuān)業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的管理體制,全面推行了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理,以*流的管理、*流的技術(shù)、*流的施工和*流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),精心組織,精心施工,實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。
電力施工質(zhì)量控制和保證的指導(dǎo)原則
首先建立完善的質(zhì)量保證體系,配備高素質(zhì)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理人員,強(qiáng)化“項(xiàng)目管理,以人為本”。
嚴(yán)格過(guò)程控制和程序控制,開(kāi)展全面質(zhì)量管理,樹(shù)立創(chuàng)“過(guò)程精品”、“業(yè)主滿意”的質(zhì)量意識(shí),使該工程成為我公司具有代表性的優(yōu)質(zhì)工程。
制定質(zhì)量目標(biāo),將目標(biāo)層層分解,質(zhì)量責(zé)任、權(quán)力徹底落實(shí)到位,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制定。
建立嚴(yán)格而實(shí)用的質(zhì)量管理和控制辦法、實(shí)施細(xì)則,在工程項(xiàng)目上堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。
嚴(yán)格樣板制、三檢制、工序交接制度和質(zhì)量檢查審批等制度。
廣泛深入開(kāi)展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評(píng),大力推行“一案三工序”管理措施,即“質(zhì)量設(shè)計(jì)方案監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”。
利用計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段,進(jìn)行項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理和控制,強(qiáng)化了質(zhì)量檢測(cè)和驗(yàn)收系統(tǒng),加強(qiáng)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性工作。
嚴(yán)把材料(包括原材料、成品和半成品)、設(shè)備的出廠質(zhì)量和進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。
確保檢驗(yàn)、試驗(yàn)和驗(yàn)收與工程進(jìn)度同步,工程資料與工程進(jìn)度同步,竣工工程與竣工同步。 |
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