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河南植善木業(yè)有限公司
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先生 (經(jīng)理) |
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| 寧陽(yáng)縣衛(wèi)生間能用純實(shí)木門嗎實(shí)木門品牌排行復(fù)合實(shí)木門廠家 |
寧陽(yáng)縣衛(wèi)生間能用純實(shí)木門嗎實(shí)木門品牌排行復(fù)合實(shí)木門廠家產(chǎn)品的生命力在于創(chuàng)新,企業(yè)的生命力在于發(fā)展,沒有創(chuàng)新能力的企業(yè)必然缺乏發(fā)展與前進(jìn)的動(dòng)力。同質(zhì)化問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,互相學(xué)習(xí)、互相交流是正常的,模仿可以提升效率,但不能照抄、照搬,不經(jīng)過(guò)自身研發(fā)的抄襲不但不能提高企業(yè)拓展的能力,反而會(huì)使創(chuàng)新能力萎縮,產(chǎn)品可以復(fù)制,而品牌則是獨(dú)一無(wú)二的。產(chǎn)品可能很快過(guò)時(shí),而成功的品牌卻是永恒的。加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高產(chǎn)能,提升產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品附加值,增加經(jīng)濟(jì)效益,積累實(shí)力。
四、建立行業(yè)中堅(jiān)和諧發(fā)展
企業(yè)之間和平競(jìng)爭(zhēng),團(tuán)結(jié)雙贏,形成行業(yè)中積極、健康的主流。爭(zhēng)取做到信息共享、及時(shí)交流,知己知彼,了解市場(chǎng)、了解行業(yè)發(fā)展,國(guó)內(nèi)的與國(guó)外的情況,結(jié)成聯(lián)盟,擯棄劣質(zhì)產(chǎn)品,使粗制濫造產(chǎn)品退出市場(chǎng),達(dá)到凈化市場(chǎng)的目的,行業(yè)才能進(jìn)一步健康有序發(fā)展,才能創(chuàng)造木門行業(yè)更燦爛的明天寧陽(yáng)縣衛(wèi)生間能用純實(shí)木門嗎實(shí)木門品牌排行復(fù)合實(shí)木門廠家。
市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的,同時(shí)也是對(duì)企業(yè)求發(fā)展的考驗(yàn)。只有了解行業(yè)發(fā)展需求,掌控行業(yè)動(dòng)態(tài),及時(shí)做出有利的調(diào)整,木門行業(yè)必定會(huì)欣欣向榮。
現(xiàn)在市場(chǎng)上的木門70%-80%是定制木門,生產(chǎn)周期長(zhǎng),成本高,一般需要提前一個(gè)月預(yù)定,給忙于裝修的消費(fèi)者帶來(lái)了不少困擾。一些品牌木門企業(yè)已經(jīng)開始生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)木門,市場(chǎng)反映非常好。標(biāo)準(zhǔn)木門的生產(chǎn)可以大大縮短生產(chǎn)時(shí)間,同時(shí)因?yàn)槭桥可a(chǎn),也可以降低成本,其市場(chǎng)前景不容小視。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),2011-2015年間,中國(guó)木門品牌區(qū)隔開始明顯,數(shù)家當(dāng)前走在行業(yè)前列的品牌,將“甩遠(yuǎn)”眾多雜小品牌,形成“分水嶺”。 那么木門行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)分水嶺的原因是什么呢?一線品牌漸呈全國(guó)之勢(shì),正四處跑馬圈地寧陽(yáng)縣衛(wèi)生間能用純實(shí)木門嗎實(shí)木門品牌排行復(fù)合實(shí)木門廠家 |
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