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沈陽(yáng)泊客馨居置業(yè)有限公司
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| “通訊錄里的父母”如何改變這一現(xiàn)象 |
“通訊錄里的父母”如何改變這一現(xiàn)象
現(xiàn)今中國(guó)人養(yǎng)老方式變成了多元化模式,加強(qiáng)了家庭養(yǎng)老與社區(qū)養(yǎng)老的結(jié)合,機(jī)構(gòu)養(yǎng)老做補(bǔ)充。
現(xiàn)在我國(guó)空巢老人居多,因?yàn)楹芏嗄贻p人多在外打拼自己的事業(yè),父母怕給孩子增添負(fù)擔(dān),所以很多在家有病有災(zāi)的都不跟兒女提及。由于這樣現(xiàn)象發(fā)生過(guò)多,如何讓老人們老有所養(yǎng)變成了人們熱議的話題。
中國(guó)有句古話“孝敬父母,天經(jīng)地義”,中國(guó)也是一個(gè)一直以孝為先的國(guó)家。可是如今在父母身邊盡孝道,變得越來(lái)越困難。父母有子女多數(shù)都是天各一方,對(duì)于出門(mén)在外的子女,侍奉父母這個(gè)問(wèn)題變成了極難的問(wèn)題。
居家養(yǎng)老還是社會(huì)上主流的養(yǎng)老方式,那么如何才能實(shí)現(xiàn),靠近子女,居家養(yǎng)老呢?
不能靠近子女養(yǎng)老,無(wú)非總結(jié)下來(lái)就是“沒(méi)有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力給老人一個(gè)居住環(huán)境”
現(xiàn)在沈陽(yáng)一家企業(yè)已經(jīng)策劃出,靠近子女,居家養(yǎng)老的項(xiàng)目。此項(xiàng)目正是解決“沒(méi)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力給老人一個(gè)居住環(huán)境”這一難題。
那么此項(xiàng)目是如何呢?
靠近子女,居家養(yǎng)老項(xiàng)目是,客戶在選擇居住位置,房間大小后交付一定押金,在居住后只需承擔(dān),水電煤、取暖費(fèi)用即可。而且在住客居住期間房子出現(xiàn)大事小情都會(huì)有專門(mén)人事進(jìn)行上門(mén)處理。在住客不居住后,辦理完退房合同,押金全額返還。
在此應(yīng)很多人在想,這么做此公司盈利點(diǎn)在哪。這不需要擔(dān)心,公司盈利點(diǎn)60%在裝修每個(gè)房屋所得,而且還與多家企業(yè)達(dá)成合作伙伴。 |
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