|
南昌必然知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司
| 聯(lián)系人：李妙勇
先生 (經(jīng)理) |
| 電 話：0791-82329106 |
手 機(jī)：17137910128  |
 |
|
 |
|
| 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)申請(qǐng) 貫標(biāo)申請(qǐng)服務(wù) 必然知識(shí)產(chǎn)權(quán) |
一、什么是知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)？
“知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)”，對(duì)于大多數(shù)網(wǎng)頁鏈接的人來說應(yīng)該都還是比較陌生的一個(gè)詞匯。單從字面理解“貫標(biāo)”的含義，就是指貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；或者理解為“執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，養(yǎng)成循規(guī)蹈矩的習(xí)慣”。
二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的作用跟意義
經(jīng)濟(jì)全球化的快速推進(jìn)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)不再僅僅是激勵(lì)創(chuàng)新的一種工具，而已經(jīng)成為了一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家的一種重要的戰(zhàn)略資源，全球化的市場(chǎng)環(huán)境倒閉著我們國(guó)內(nèi)的企業(yè)必須更加重視對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有限管理。
一、必然知識(shí)產(chǎn)權(quán)為您整理，經(jīng)濟(jì)全球化使得世界產(chǎn)業(yè)發(fā)生了根本性的重組，原本工業(yè)落后的國(guó)家變成了世界工廠，成為了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主要使用者，但他們并不是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)明者跟擁有者；而知識(shí)產(chǎn)權(quán)的擁有者又往往不是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)明者，這種知識(shí)產(chǎn)權(quán)的三角關(guān)系讓三方都認(rèn)識(shí)到必須重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理，以免因侵權(quán)造成不比要的損失，或者說因?qū)χR(shí)產(chǎn)權(quán)的管理不善而造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)知產(chǎn)流失。
二、越來越多的企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的手段從營(yíng)銷方式轉(zhuǎn)變到以知識(shí)產(chǎn)權(quán)方式，最近幾年，全國(guó)地方人民法院或?qū)I(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院收到的知識(shí)產(chǎn)權(quán)民事、行政、刑事案件每年增幅達(dá)40%以上，其中絕大部分訴訟的目的都是為了獲取市場(chǎng)的獨(dú)占權(quán)，從而獲得可觀的利潤(rùn)回報(bào)。大家比較清楚的蘋果和三星兩大智能手機(jī)巨頭專利訴訟案件就是蘋果手機(jī)的市場(chǎng)份額受到三星的威脅而采用的一個(gè)爭(zhēng)取市場(chǎng)份額的手段，當(dāng)然，三星（知識(shí)產(chǎn)權(quán)動(dòng)態(tài)）也采用反訴蘋果的方式爭(zhēng)奪自己的市場(chǎng)份額；最終的訴訟的輸贏就會(huì)直接影響該品牌在訴訟國(guó)能否繼續(xù)的合法銷售。這其中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理起著重要的作用，比如，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和策略的選擇，對(duì)自身及對(duì)方訴訟專利技術(shù)內(nèi)容的理解，對(duì)各地知識(shí)法律政策的了解，以及訴訟法院的選擇，都是決定訴訟戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的重要因素。
因此，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理是否到位，將直接影響企業(yè)的是市場(chǎng)占有率。
既然加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理已經(jīng)成為社會(huì)的共識(shí)，那么如何加強(qiáng)管理就是我們大家值得研究的一個(gè)重要問題。
一、必然知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)。我們必須建立一套適合企業(yè)自身情況的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，使企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理成為企業(yè)一項(xiàng)持續(xù)的管理活動(dòng)。目前，我國(guó)的企業(yè)除了一些知名的大型企業(yè)有專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門，建立有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管體系外，絕大多數(shù)的企業(yè)都沒有專門負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的部門或人員，也沒有專門的經(jīng)費(fèi)；很容易造成企業(yè)技術(shù)被人侵權(quán)，也容易非惡意的侵犯別人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，造成企業(yè)不必要的損失。所以，企業(yè)通過建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，將企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過程，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理內(nèi)容滲入到企業(yè)各業(yè)務(wù)部門和功能機(jī)構(gòu)中，使企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)服務(wù)于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略， |
 |
| |
| 南昌必然知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司 |
|
|
|
 |
|
|
免責(zé)聲明：以上所展示的信息由會(huì)員自行提供，內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合法性由發(fā)布會(huì)員負(fù)責(zé)，www.qy6.com對(duì)此不承擔(dān)任何責(zé)任。如有侵犯您的權(quán)益，請(qǐng)來信通知?jiǎng)h除。