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杭州咕咚科技有限公司
| 聯(lián)系人:金凱順
先生 (市場(chǎng)區(qū)域總監(jiān)) |
| 電 話(huà):0571-18368045-358 |
手 機(jī):18368045358  |
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| 杭州天貓?zhí)詫毚\(yùn)營(yíng)服務(wù)公司 |
店鋪運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)日常工作量KPI考核
NO.1工作要求說(shuō)明:
進(jìn)度要求:*一周(前提:客戶(hù)資料已經(jīng)提供)
店鋪裝修(美工):首頁(yè)設(shè)計(jì)、詳情頁(yè)設(shè)計(jì)、關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售設(shè)計(jì)、店鋪通用頁(yè)設(shè)計(jì);
產(chǎn)品上架(編輯):詳情頁(yè)制作、價(jià)格設(shè)置;
優(yōu)化(策劃):寶貝標(biāo)題、上下架時(shí)間、關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售、套餐搭配;
直通車(chē)(運(yùn)營(yíng)):顧客對(duì)接、直通車(chē)主推款關(guān)鍵詞設(shè)置、調(diào)整、優(yōu)化;
活動(dòng)(推廣):活動(dòng)款選取、協(xié)商定價(jià)。
日常要求:長(zhǎng)期
運(yùn)營(yíng)要求:工作日8:30-9:00,組織直轄團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工作會(huì)議(每天);
工作日10:00前,提交直轄店鋪日工作報(bào)表(每天匯總后發(fā)送給總監(jiān))
每月*后1個(gè)工作日,匯報(bào)直轄店鋪本月運(yùn)營(yíng)狀況(報(bào)表,客戶(hù)關(guān)系部必須與會(huì))
每月第1個(gè)工作日,提交直轄店鋪本月運(yùn)營(yíng)規(guī)劃方案(提交至客戶(hù))
美工要求:按時(shí)按量,保質(zhì)保量,完成各類(lèi)設(shè)計(jì)任務(wù)。
推廣要求:每周每店申報(bào)活動(dòng)次數(shù)≥4次
每月每店每成功活動(dòng)次數(shù)≥2次
策劃、編輯要求:每月每店寶貝標(biāo)題優(yōu)化≥1次
每月每店關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售、套餐搭配,優(yōu)化≥1次
每月每店活動(dòng)策劃≥1次
日常溝通對(duì)接:運(yùn)營(yíng)店長(zhǎng)每周須主動(dòng)電話(huà)聯(lián)系商家2次及以上/周
NO.2工作計(jì)劃、運(yùn)營(yíng)方案輸出說(shuō)明:
第3天運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃 第30天的運(yùn)營(yíng)方案 是需要經(jīng)過(guò)和結(jié)合團(tuán)隊(duì)內(nèi)全體同事、團(tuán)隊(duì)間交流、客戶(hù)自身性格、店鋪基礎(chǔ)、店鋪及同類(lèi)目績(jī)優(yōu)店鋪、行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)分析、店鋪階段規(guī)劃等反復(fù)論證和縝密思考后且確實(shí)可行且能真正說(shuō)服客戶(hù)的基礎(chǔ)上按照公司規(guī)范的文本格式郵件輸出伍總、鄭總審核后再輸出到客戶(hù)端; 相關(guān)的月度銷(xiāo)售額數(shù)據(jù)須備案,嚴(yán)格按照自己團(tuán)隊(duì)擬定的銷(xiāo)售目標(biāo)推進(jìn)日常運(yùn)營(yíng)工作。
NO.3運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)每個(gè)崗位成員須做到做好四點(diǎn)。
1.常規(guī)工作:店鋪運(yùn)營(yíng)每個(gè)崗位成員每天必須做的工作;
2.非常規(guī)工作:團(tuán)隊(duì)成員內(nèi)、團(tuán)隊(duì)之間多交流學(xué)習(xí),通過(guò)后臺(tái)數(shù)據(jù)分析、同行及線(xiàn)上線(xiàn)下市場(chǎng)分析去全力推進(jìn)店鋪運(yùn)營(yíng)提升(店鋪?zhàn)匀涣髁空急忍嵘、銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售利潤(rùn)提升);
3.學(xué)會(huì)主動(dòng)和客戶(hù)及同事間的有效溝通交流;
4. 運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理須身先示范,嚴(yán)格按照日常工作量kpi量化考核要求執(zhí)行。
NO.4店鋪運(yùn)營(yíng)過(guò)程中工作細(xì)節(jié)提醒:
1.團(tuán)隊(duì)基本配置:(是不同合作客戶(hù)等級(jí),有8個(gè)、6個(gè)、5個(gè))。團(tuán)隊(duì)成員標(biāo)配是1(店長(zhǎng))+4(美工+活動(dòng)申報(bào)+推廣+文案策劃編輯);一個(gè)團(tuán)隊(duì)至多承接2家店鋪;
2. 店鋪運(yùn)營(yíng)工作推進(jìn)過(guò)程中,運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)、間需要充分互動(dòng)和協(xié)助。如果出現(xiàn)與客戶(hù)指定對(duì)接人有異議時(shí),直接和客戶(hù)老板對(duì)接,如果再出現(xiàn)異議,則及時(shí)向運(yùn)營(yíng)總監(jiān)反饋處理; |
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