深圳市栢特管理咨詢有限公司一家專注于房地產(chǎn)行業(yè)的管理咨詢公司。
栢特咨詢專注于為中國房地產(chǎn)企業(yè)提供卓越的全價值鏈管理咨詢服務，以幫助中國房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造更好的管理價值為使命。
栢特咨詢的服務范圍以房地產(chǎn)管理咨詢?yōu)楹诵�，關聯(lián)商業(yè)地產(chǎn)管理咨詢、物業(yè)管理咨詢、國際工程管理咨詢，咨詢內容覆蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管控、流程制度、薪酬管理、績效管理等全價值鏈管理解決方案。發(fā)展至今，栢特咨詢已先后為國內諸多房地產(chǎn)企業(yè)提供了各類管理咨詢服務，持續(xù)助力房地產(chǎn)百強及成長型房地產(chǎn)企業(yè)管理提升。
設計管理常見問題
1、設計部門與其他部門借口不清晰；
2、缺乏工作標準：缺乏輸入及輸出成果、成果評審標準；
3、設計頻繁變更、錯誤多，造成嚴重成本浪費及工期延誤；
4、設計周期不正常，多邊工程，圖紙滯后
5、缺乏必要手段對設計單位進行管理，對設計單位把控不嚴，被動工作。
房地產(chǎn)設計管理體系專項咨詢成果
設計管控體系《設計管理組織方案》《設計管理組織手冊》《設計管理權責手冊》《設計管理崗位職責》
設計流程體系《設計管理流程手冊》《設計管理表單模板》（含設計流程表格、設計任務書模板、評審標準、產(chǎn)品建造標準及交付標準）
愿栢特與房地產(chǎn)企業(yè)攜手共創(chuàng)未來，打造房地產(chǎn)品牌！栢特咨詢將初心不改、堅守本真，一如既往地提供更好的管理咨詢服務；栢特咨詢將持續(xù)傳承、實踐創(chuàng)新，一如既往地踐行“選擇栢特就是選擇價值”的專業(yè)承諾 |
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