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新零售優(yōu)勢(shì)
數(shù)據(jù)精準(zhǔn)
互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時(shí)代,通過(guò)大數(shù)據(jù)可以精準(zhǔn)把控消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為和真實(shí)需求,數(shù)據(jù)已然成為眾多零售企業(yè)做出經(jīng)營(yíng)決策的基礎(chǔ)。想要成功轉(zhuǎn)型升級(jí)互聯(lián)網(wǎng),必須將傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)化為以數(shù)據(jù)為核心。
供應(yīng)鏈發(fā)生變化
零售業(yè)革新,首先革的就是供應(yīng)鏈。在智能技術(shù)和大數(shù)據(jù)的支撐下,商貿(mào)企業(yè)的供應(yīng)鏈發(fā)生變化,通過(guò)對(duì)消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘,實(shí)現(xiàn)按需生產(chǎn),讓消費(fèi)者逆向引導(dǎo)供應(yīng)鏈,直接解決庫(kù)存積壓的問(wèn)題。
春鴻果業(yè)系統(tǒng)介紹:
29.9元即可成為春鴻果業(yè)系統(tǒng)商城代理。
1、終身健康水果消費(fèi)8.5折。
2、連續(xù)主推產(chǎn)品連續(xù)簽到免費(fèi)領(lǐng)。
3、三級(jí)鎖粉獎(jiǎng)勵(lì):0.3,0.2,0.1。
春鴻果業(yè)系統(tǒng)獎(jiǎng)勵(lì)制度:
會(huì)員:
直推獎(jiǎng)15元,旗下會(huì)員購(gòu)買(mǎi)新鮮水果20%,復(fù)購(gòu)5%(復(fù)購(gòu)包郵)。
縣級(jí):
直推10人,收入達(dá)到300元。
直推獎(jiǎng)20元,無(wú)限代5元。
旗下會(huì)員購(gòu)買(mǎi)新鮮水果20%,復(fù)購(gòu)5%,團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)5%。
市級(jí):
直推30人,收入達(dá)到1500。
直推獎(jiǎng)24元,無(wú)限代9元。
旗下會(huì)員購(gòu)買(mǎi)新鮮水果20%,復(fù)購(gòu)5%,團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)7%。
省級(jí):
直推50人,收入達(dá)到5000元。
直推獎(jiǎng)27元,無(wú)限代12元。
旗下會(huì)員購(gòu)買(mǎi)新鮮水果20%,復(fù)購(gòu)5%,團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)9%。
縣級(jí)代理以上提現(xiàn)感恩獎(jiǎng)勵(lì)5%,3%,2%
也許很多人會(huì)困惱,我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到b2b、b2c、c2c、o2o或b2b2c等電商模式,怎么還有一種店中店模式。其實(shí)在現(xiàn)實(shí)生活中,我們經(jīng)常會(huì)遇到這種模式,如制造商在百貨商城或購(gòu)物中心等大規(guī)模零售店內(nèi)設(shè)立專柜、攤位或店鋪進(jìn)行銷(xiāo)售的商業(yè)模式。而在網(wǎng)上,店中店模式典型的代表要數(shù)天貓、京東及亞馬遜中國(guó)等巨頭電商平臺(tái)。 |