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深圳市三合同創(chuàng)企業(yè)管理服務有限公司
| 聯(lián)系人：張先生
先生 (項目經理) |
| 電 話：0755-21004878 |
手 機：15920896621  |
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| 深圳IPD開發(fā)流程體系課程性價比*高 |
深圳IPD開發(fā)流程體系課程性價比*高,IPD企業(yè)培訓，IPD管理培訓，IPD研發(fā)管理咨詢，IPD研發(fā)管理培訓，IPD咨詢，IPD培訓三合同創(chuàng)企業(yè)培訓專業(yè)集成研發(fā)流程培訓，歡迎來電咨詢，我們將竭誠為您服務。
深圳三合同創(chuàng)企業(yè)顧問培訓機構、實戰(zhàn)面授課程干貨滿滿，國內迄今為止已經有近70多家企業(yè)進行IPD引入并開始產生出重要效果。那么，IPD究竟是怎么一套系統(tǒng)?IPD如何解決企業(yè)研發(fā)管理中的一些頑癥(如:市場導向不足、規(guī)劃流于形式、部門協(xié)調困難、研發(fā)與市場脫節(jié)、研發(fā)流程執(zhí)行不カ、研發(fā)績效難以評價等等)?為何有些企業(yè)實施IPD后效果不佳?IPD是否適合于中小企業(yè)?IPD是否適用于各個行業(yè)?IPD的精髓是什么?IPD與其它研發(fā)管理模式有何關系和不同?IPD的基本方法是什么?應該如何買施IPD?
培訓對象
1、IT、通訊、醫(yī)藥、軍工等高科技企業(yè)的中高層管理者。
2.產品線/事業(yè)部核心角色:產品線負責人、市場經理、銷售經理、研發(fā)技術經理、計劃經理等。
3.產品線/事業(yè)部核心團隊
課程目的
了解產品開發(fā)的成功規(guī)律和關鍵成功因素
了解中國企業(yè)在研發(fā)中*容易遇到的題，并找到解決的思路
系統(tǒng)掌握集成產品開發(fā)(IPD)這種現(xiàn)代研發(fā)管理體系的整體架構、思想和方法，樹立正確、系統(tǒng)的研發(fā)理念和原則，學習國際上先進、成功的研發(fā)管理模式
掌握制定產品戰(zhàn)路及規(guī)劃的要點和落實產品規(guī)中應關注的方面
掌握IPD平臺化開發(fā)的思想、方法，了解產品平臺建設的實踐經驗
學習IPD如何做到研發(fā)以市場為導向，IPD如何實現(xiàn)跨部門的有效運作
學習領先企業(yè)在實施PD方面的實踐經驗
學會應用IPD來解決企業(yè)產品開發(fā)面對的問題
課程特色
思想性:站在現(xiàn)代研發(fā)管理思想和理論的高度，結合集成產品開發(fā)(IPD)模式，就如何樹立正確和全面的
研發(fā)理念和原則進行深入法出的講解和交資。對受眾來說，該課程可謂是一場思想的盛宴。
整合性:就研發(fā)體系與企業(yè)其它體系如何整合，課程中貫穿了整合的思路和方法。
實踐性:以講師十幾年產品研發(fā)、研發(fā)管理、高層管理、研發(fā)咨詢、人力資源咨詢實經驗為依托，結合
國內外先進企業(yè)的研發(fā)經驗，課程具有突出的現(xiàn)實性和實戰(zhàn)性。
課程內容
1.產品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題
學習目標:了解貴公司研發(fā)管理的現(xiàn)狀及典型問題，明確改進方向
1.1.中國企業(yè)在產品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)
1.2.中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題
1.2.1.未形成正確、系統(tǒng)的研發(fā)理念
1.2.2.缺乏前瞻性的、有效的產品規(guī)劃
1.2.3，在開發(fā)過程中缺乏投資決策評審
2.IPD的核心思想及整體框架
學習目標:理解IPD的精髓，對研發(fā)管理全面、系統(tǒng)思考及把握
IPD的核心思想
2.1.1.產品開發(fā)是投資行為基 |
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